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Gerenciamento de obras

NERO GO

Planejamento, custos e execução conectados, do escritório ao canteiro.

Em breve

A obra em uma visão integrada.

Organiza o escopo da obra em uma EAP e conecta orçamento, cronogramas e avanço físico. A proposta é dar clareza ao que precisa ser feito, quando e com quais recursos.

Compras, contratos, medições e registros de campo complementam o acompanhamento, aproximando as informações administrativas da realidade do canteiro.

Para quemGestores, engenheiros e equipes de obra.
01

Planejamento

EAP, cronograma macro, programação semanal e Curva S.

02

Financeiro

Orçamento, fluxo financeiro e plano de aquisições.

03

Contratos e compras

Fornecedores, medições, ordens de compra e notas fiscais.

04

Campo e relatórios

Diário de obra, qualidade e acompanhamento da execução.

01

Planejar

Definir escopo, prazos e recursos.

02

Executar

Organizar compras e atividades.

03

Acompanhar

Comparar previsto e realizado.

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